Chiến lược đa dạng hoá kinh doanh: lý do đúng, lý do sai và cách giữ rủi ro trong tầm
Đa dạng hoá là ô rủi ro nhất của ma trận Ansoff. Phân biệt đa dạng hoá liên quan và không liên quan, lý do đúng sai, cách tách mảng mới và dùng AI làm hội đồng
#phân bổ nguồn lực
Phân bổ ngân sách theo chiến lược: để tiền đi theo ưu tiên, không theo thói quen
Cách chia ngân sách năm theo ưu tiên chiến lược: tách chi duy trì và chi thay đổi, quỹ chiến lược riêng, rót tiền theo nấc và dùng AI soi khoản chi theo quán tí
Phân bổ nguồn lực cho chiến lược: thời gian của chủ, người chủ chốt, việc gác lại
Phân bổ người và thời gian cho ưu tiên chiến lược ở doanh nghiệp nhỏ: kiểm lịch tuần của chủ, chọn ai phụ trách, rút người giỏi khỏi việc cũ và chia việc vận hà
Ba cấp chiến lược: cấp công ty, cấp kinh doanh, cấp chức năng ở doanh nghiệp nhỏ
Chiến lược cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức năng khác nhau thế nào, doanh nghiệp nhỏ cần cấp nào, dấu hiệu các cấp lệch nhau và cách dùng AI rà độ