Phân tích môi trường kinh doanh là gì: ba tầng vĩ mô, ngành, nội bộ và công cụ
Phân tích môi trường kinh doanh gồm ba tầng: vĩ mô, ngành, nội bộ. Mỗi tầng hỏi gì, dùng công cụ nào, AI giúp được khâu nào và khâu nào phải tự làm.
PESTEL, năm lực lượng cạnh tranh, SWOT làm đúng (và vì sao SWOT hay vô dụng), TOWS, chuỗi giá trị, phân tích nguồn lực nội bộ — mỗi công cụ có câu lệnh mẫu và cách tránh để AI liệt kê chung chung.
Phân tích môi trường kinh doanh gồm ba tầng: vĩ mô, ngành, nội bộ. Mỗi tầng hỏi gì, dùng công cụ nào, AI giúp được khâu nào và khâu nào phải tự làm.
PESTEL gồm sáu nhóm yếu tố vĩ mô. Cách làm cho doanh nghiệp nhỏ, cách chấm mức ảnh hưởng và câu lệnh để AI không trả về danh sách đúng với mọi công ty.
Năm lực lượng cạnh tranh giải thích vì sao có ngành lãi mỏng, ngành lãi dày. Cách chấm từng lực, ví dụ xưởng rang cà phê và câu lệnh để AI phản biện.
SWOT là công cụ quen nhất nhưng thường cho ra bốn danh sách không dẫn tới quyết định. Lỗi hay gặp, năm cách sửa và câu lệnh để AI phản biện bản SWOT.
Ma trận TOWS ghép điểm mạnh, điểm yếu với cơ hội, thách thức để ra bốn nhóm phương án SO, WO, ST, WT. Cách làm từng bước, ví dụ homestay và câu lệnh AI.
Chuỗi giá trị chia doanh nghiệp thành các hoạt động chính và hỗ trợ để tìm khâu khách trả tiền và khâu tốn tiền vô ích. Cách làm cho cơ sở nhỏ, kèm câu lệnh AI.
VRIO kiểm từng nguồn lực qua bốn câu hỏi: có giá trị, có hiếm, khó bắt chước, được tổ chức để khai thác. Cách làm, ví dụ công ty phần mềm nhỏ và câu lệnh AI.
Ma trận EFE và IFE gán trọng số và điểm cho từng yếu tố bên ngoài, bên trong để biết doanh nghiệp ứng phó tốt đến đâu. Cách lập, cách đọc và giới hạn cần nhớ.
Chatbot hay đưa quy mô thị trường, tốc độ tăng trưởng nghe rất hợp lý mà không có nguồn. Dấu hiệu con số bịa, quy trình kiểm năm bước và cách hỏi AI an toàn hơn
Kịch bản nửa ngày để chủ doanh nghiệp nhỏ cùng nhân viên phân tích môi trường kinh doanh: chuẩn bị, chia phần, AI ghi chép và gom ý, chốt kết luận một trang.
Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.