#quan điểm dựa trên nguồn lực

Mô hình VRIO: kiểm nguồn lực nào thật sự là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

VRIO kiểm từng nguồn lực qua bốn câu hỏi: có giá trị, có hiếm, khó bắt chước, được tổ chức để khai thác. Cách làm, ví dụ công ty phần mềm nhỏ và câu lệnh AI.