Chiến lược đại dương xanh cho doanh nghiệp nhỏ: dùng tỉnh táo, không ảo tưởng
Đại dương xanh không phải tìm thị trường không đối thủ. Cách dùng đường giá trị và bốn hành động loại bỏ, giảm, tăng, tạo mới cho doanh nghiệp nhỏ, kèm giới hạn
#khác biệt hoá
Khác biệt hoá khi sản phẩm giống hệt đối thủ: tìm khác biệt ngoài chính món hàng
Bán xi măng, gạo, vật tư, linh kiện giống hệt nhà bên cạnh vẫn khác biệt được: ở cách mua, cách giao, cách dùng và cách xử lý sự cố. Có ví dụ giả định.
AI làm thay đổi lợi thế cạnh tranh: lợi thế nào mất đi, lợi thế nào mạnh thêm
Khi ai cũng dùng được cùng một công cụ AI, lợi thế dựa vào viết nhanh, dịch, thông tin bị san phẳng. Cách doanh nghiệp nhỏ soát lại chỗ đứng của mình.